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2018半年度管理崗位述職與崗位競(jìng)聘會(huì)圓滿結(jié)束
發(fā)布時(shí)間:
2018-07-25
2018年7月22日-24日,公司召開(kāi)“2018半年度管理崗位述職與崗位競(jìng)聘會(huì)”,主要是針對(duì)班組長(zhǎng)以上(營(yíng)銷人員除外)管理崗位進(jìn)行述職及崗位競(jìng)聘。
2018年7月22日-24日,公司召開(kāi)“2018半年度管理崗位述職與崗位競(jìng)聘會(huì)”,主要是針對(duì)班組長(zhǎng)以上(營(yíng)銷人員除外)管理崗位進(jìn)行述職及崗位競(jìng)聘。
崗位述職是為了使管理崗位人員及研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)述職的方式對(duì)自己一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧,對(duì)照上次競(jìng)聘時(shí)的承諾與目標(biāo),詳述工作完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及存在的不足,對(duì)管理人員一年的工作做一個(gè)評(píng)價(jià)。
崗位競(jìng)聘是為了引入人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),同時(shí)發(fā)現(xiàn)有潛力、有能力的員工,從而建立企業(yè)人才梯隊(duì),完善公司選人用人機(jī)制,促進(jìn)公司良性發(fā)展。為員工提供晉升平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,滿足公司可持續(xù)發(fā)展人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備的需要,同時(shí)也讓員工看到了在公司更大的發(fā)展空間。
此次述職崗位31個(gè),競(jìng)聘崗位21個(gè),參與人數(shù)52人次,述職內(nèi)容分為兩部分,個(gè)人述職講解及現(xiàn)場(chǎng)答辯,評(píng)審小組根據(jù)述職人員的述職情況及答辯表現(xiàn)依次進(jìn)行考核評(píng)分,現(xiàn)場(chǎng)核算分?jǐn)?shù)并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
最后,公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理甕曉軍先生進(jìn)行了總結(jié):“一、有效的溝通取決于對(duì)議題的了解:通過(guò)述職,關(guān)鍵崗位人員之間對(duì)彼此工作進(jìn)行了解,方便日后工作的對(duì)接;二、細(xì)節(jié)決定成敗:通過(guò)述職,增強(qiáng)防范意識(shí),梳理工作中的問(wèn)題,進(jìn)而提出解決方案;三、提升領(lǐng)導(dǎo)決策力:遇事快速判斷、快速反應(yīng)、快速?zèng)Q策、快速行動(dòng)及快速修正,使問(wèn)題可以第一時(shí)間得到解決。”
此次半年度管理崗位述職與崗位競(jìng)聘會(huì)圓滿結(jié)束,希望管理崗位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為公司的中堅(jiān)力量,繼續(xù)發(fā)揮“橋梁”作用,為實(shí)現(xiàn)公司的年度目標(biāo)共同努力。同時(shí)希望此次競(jìng)聘的員工能夠在新的崗位上繼續(xù)為夢(mèng)想搏擊,為“特研生物”美好的明天掀開(kāi)嶄新的一頁(yè)。
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